Statuut & Rechtspositieregeling
Flexi-jobs
Flexi-jobs werden in 2015 beperkt ingevoerd enkel in de Horeca, deels als compensatie voor de 'witte kassa's'. Stelselmatig werd het systeem van flex-jobs uitgebreid naar andere sectoren en ook openbare diensten. In de lokale en regionale besturen zijn flexi-jobs...
Pensioenfinanciering statutairen – responsabiliseringsbijdrage
Lokale besturen staan zelf in voor de financiering van de statutaire pensioenen. Bij andere overheden (vb. federale of Vlaamse overheid) wordt de pensioenkost opgenomen in de begroting. De financiering voor onze statutaire pensioenen gebeurt via een procentuele...
Loonschalen
De basis salarisschalen in de lokale en regionale besturen bestaan uit 5 niveaus en volgen het principe van de functionele loopbaan waarbij o.a. anciënniteit en een positieve evaluatie bepalend zijn. Politie, Brandweer en de zorgsector...
Personeelsstatuut Politie
De politie heeft een eigen personeelsstatuut en valt niet onder de Rechtspositieregeling van de lokale besturen. Het statuut is geregeld via de wet van 26 APRIL 2002. - Wet houdende de essentiële elementen van het statuut van de personeelsleden van de politiediensten...
Uitzendarbeid (interim)
Uitzendarbeid in de lokale besturen wordt geregeld door het decreet van 27 april 2018 en is enkel toegelaten voor een beperkt aantal redenen (zie verder). Als bescherming van de uitzendkracht zijn er op vlak van veiligheid en welzijn op het werk specifieke...
Rechtspositieregeling Lokaal bestuur
De rechtspositieregeling bevat de arbeidsvoorwaarden en het statuut van het personeel van lokale en regionale besturen. Vlaamse rechtspositieregeling en lokale invulling Tot 18 maart 2023 regelde Het besluit van de Vlaamse regering van 7 december 2007 de...
Personeelsstatuut Brandweer
De brandweer heeft een eigen administratief statuut en valt niet onder de rechtspositieregeling van het lokaal bestuur. Koninklijk besluit tot bepaling van het administratief statuut van het operationeel personeel van de hulpverleningszones - Koninklijk...
